Strona www.nowygabinet.pl w sekcji dla osób zalogowanych suskrybentów przeznaczona jest tylko dla profesjonalistów w rozumieniu Ustawy o Wyrobach Medycznych.

Logując się na stronę www.nowygabinet.pl potwierdzam, że jestem profesjonalistą. Jeśli nie jesteś profesjonalistą możesz czytać treści dostępne bez logowania.

Subskrypcja internetowa magazynu

"Nowy Gabinet Stomatologiczny"

W ramach subskrypcji otrzemujesz dostęp przez 12 miesięcy lub 24 miesięce do wszystkich artykułów publikowanych przez ostatnie 5 lat w "Nowym Gabinecie Stomatologicznym". Po wydaniu kolejnego numeru otrzymasz informacje ze spisem treści najnowszego wydania i linki umożliwające przeczytanie poszczególnych artykułów.

Jak korzystać z subskrypcji -

W ramach subskrypcji internetowej dostępne są możliwości:

  • Prenumerata cyfrowa to: Subskrypcja internetowa - nieograniczony dostęp do artykułów na portalu www.nowygabinet.pl. Po opłaceniu subskrypcji otrzymujesz login i hasło do naszego serwisu w którym możesz czytać wszystkie artykuły opublikowane w magazynie Nowy Gabinet Stomatologiczny przez ostatnie 5 lat. Ponadto po wydaniu nowego numeru otrzymujesz na maila plik pdf z najnowszym numerem. Oczywiście najnowsze artykuły dostępne będą też w serwisie.
    • Subskrypcja roczna - 140 zł
    • Subskrypcja dwuletnia - 230 zł
  • Prenumerata premium to Subskrypcja internetowa, czyli do artykułów na portalu www.nowygabinet.pl, wysłanie każdego nowego numeru w wersji pdf oraz wysłanie papierowej wersji gazety na adres pocztowy.
    • Subskrypcja roczna - 290 zł
    • Subskrypcja dwuletnia - 390 zł
  • Prenumerata papierowa to wysłanie papierowej wersji gazety na adres pocztowy.
    • Subskrypcja roczna - 180 zł
    • Subskrypcja dwuletnia - 290 zł

Aby zamowić subskrypcje kliknij tutaj


Prenumerata cyfrowa roczna     Prenumerata roczna     Prenumerata premium roczna1


Prenumerata premium dwuletnia     Prenumerata dwuletnia     Prenumerata premium dwuletnia


 

Strona www.nowygabinet.pl w sekcji dla osób zalogowanych przeznaczona jest tylko dla profesjonalistów w rozumieniu Ustawy o Wyrobach Medycznych. Logując się na stronę www.nowygabinet.pl potwierdzam, że jestem profesjonalistą. Jeśli nie jesteś profesjonalistą możesz czytać treści dostępne bez logowania.

Zapamiętaj

ARTYKUŁY OPUBLIKOWANE W NOWYM GABINECIE STOMATOLOGICZNYM W OSTATNICH 5 LATACH USZEREGOWANE TEMATYCZNIE (DOSTĘP PŁATNY). WIĘCEJ Z KATEGORII - kliknij w jej nazwę

Stosowanie monitoringu wizyjnego w placówkach medycznych, w tym w gabinetach stomatologicznych, budzi wiele pytań natury prawnej i etycznej. Ochrona prywatności pacjentów i pracowników, zgodność z RODO, a także ograniczenia wynikające z ustawy o działalności leczniczej to kwestie, które wymagają szczególnej uwagi. Jednocześnie rosnąca liczba roszczeń wobec lekarzy dentystów oraz przypadki agresji wobec personelu medycznego sprawiają, że monitoring staje się realnym narzędziem ochrony.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Fot. 123 RF

Prawo medyczne

Sprawy odpowiedzialności zawodowej lekarzy dentystów najczęściej koncentrują się wokół oceny konkretnego procesu leczenia – jego planowania, przebiegu oraz skutków dla pacjenta. Omawiane orzeczenie pokazuje jednak znacznie szerszą perspektywę: sytuację, w której ostateczna ocena odpowiedzialności nie wynika wyłącznie z błędów klinicznych, lecz z całokształtu funkcjonowania lekarza dentysty w ramach wykonywania zawodu – w tym jego stosunku do obowiązków formalnych oraz orzeczeń organów samorządu lekarskiego.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Fot. 123 RF

Prawo medyczne

Analiza niedawnego wyroku sądowego pokazuje, że granice odpowiedzialności medycznej są ściśle powiązane z postawą samego pacjenta. Kluczowe dla rozstrzygnięcia okazały się nie tylko standardy diagnostyczne z momentu podjęcia leczenia, ale przede wszystkim rzetelność opinii biegłych, którzy dostrzegli związek między brakiem współpracy pacjenta a postępującą destrukcją tkanek. To właśnie wpływ

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Coraz częściej podkreśla się, że skuteczne leczenie stomatologiczne nie kończy się wyłącznie na dobrze przeprowadzonym zabiegu. Na jego efekty wpływa również codzienny styl życia pacjenta, a jednym z jego najważniejszych elementów jest sposób odżywiania.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

W cyklu „Przegląd doniesień stomatologicznych” publikujemy najważniejsze wątki najciekawszych naukowych publikacji medycznych z zakresu stomatologii.

Czytaj więcej

Choroby przyzębia, stanowią globalny problem zdrowotny, prowadzący do utraty zębów i pogorszenia jakości życia pacjentów. Współczesna periodontologia dysponuje coraz szerszym arsenałem metod wspomagających leczenie chorób przyzębia. Wśród nich lasery, dzięki swojej precyzji, minimalnej inwazyjności i zdolności do stymulacji regeneracji tkanek, stały się nieodłącznym elementem nowoczesnej periodontologii. Niniejszy przegląd systematyczny, oparty na najnowszym piśmiennictwie (2020–2026), analizuje mechanizmy interakcji światła laserowego z tkankami przyzębia oraz omawia zastosowanie laserów w biostymulacji i regeneracji tkanek, ze szczególnym uwzględnieniem przeciwzapalnego działania fotobiomodulacji oraz skuteczności antybakteryjnej terapii fotodynamicznej.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

W Polsce lekarze planując duże odbudowy protetyczne zazwyczaj używają cyfrowych systemów do projektowania uśmiechu na komputerze, w wersji 2D. Większość lekarzy korzysta z systemu DSD, ale dostępne są również inne programy: włoski system DDS, system Smile Cloud czy Smylist, który jest używany głównie na Węgrzech i w Dubaju (ZEA). Niezależnie od systemu, którym pracujemy, problem konwersji danych jest wszędzie taki sam – oczywiście, jeśli korzystamy z polskich pracowni technicznych. W swojej pracy od 6 lat stosuję do projektowania uśmiechów system Smylist. Wcześniej pracowałem włoskim systemem DDS, a pojedyncze projekty realizowałem również w systemie DSD.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Funkcjonalne kontakty zębów górnych z dolnymi stanowią podstawę dla każdej interwencji leczniczej podejmowanej przez lekarza dentystę. Zrozumienie, jak ważne jest zapewnienie im ochrony podczas dynamicznych ruchów żuchwy w trakcie żucia, pozwala uchronić zęby pacjenta przed wystąpieniem ubytków abfrakycjnych, patologicznego starcia zębów, pęknięcia koron i korzeni, ukruszenia, pęknięć i złamań prac protetycznych, przemieszczeń zębów czy w końcu zwiększenia się ich ruchomości, a także zmian położenia po przebytym leczeniu ortodontycznym [1, 2].

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Opis przypadku. Pacjentka lat 31 zgłosiła się do naszej praktyki z silnymi bólami w okolicy skroniowej oraz w okolicy lewego żwacza i potylicy. Wcześniej pacjentka była leczona za pomocą wstrzyknięć botoksu, a jeszcze wcześniej stosowano u niej szynoterapię. Botoks przyniósł ulgę na krótko, a każda następna sesja wymagała znacznego zwiększenia dawki. W ostatnim okresie pacjentka leczona farmakologicznie lekami zwiotczającymi układ mięśniowy.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Nowoczesna stomatologia coraz częściej bazuje na precyzyjnej diagnostyce obrazowej 3D. Tomografia CBCT, wspierana przez sztuczną inteligencję i rozwijające się technologie, wyznacza nowe standardy w planowaniu leczenia i bezpieczeństwie pacjenta.

Czytaj więcej

Postęp technologiczny nieustannie zmienia krajobraz współczesnej medycyny, a radiologia trójwymiarowa, zwłaszcza w formie tomografii stożkowej (CBCT), staje się kluczowym narzędziem diagnostycznym w codziennej praktyce lekarzy dentystów. CBCT zrewolucjonizowała diagnostykę stomatologiczną, umożliwiając precyzyjną ocenę struktur anatomicznych w trzech wymiarach. Dzięki temu możliwe stało się bardziej szczegółowe planowanie leczenia, skuteczniejsze diagnozowanie trudnych przypadków oraz minimalizowanie ryzyka powikłań.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Obok chirurgów i implantologów najczęściej sięgającymi po badanie CBCT są lekarze ortodonci. Możliwości tomografii wiązki stożkowej pozwoliły na dokładniejsze planowanie oraz zwiększenie przewidywalności postępów leczenia, pozwalając na trójwymiarowy wgląd w struktury kostne szczęki i żuchwy.

Dane anatomiczne, uzyskane na podstawie analizy CBCT, wnoszą istotne informacje odnośnie wymiarów wyrostka czy grubości kości zbitej.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Ciąża to czas dynamicznych zmian fizjologicznych, które obejmują także jamę ustną. Zmiany hormonalne sprzyjają zapaleniom dziąseł, zwiększają ryzyko próchnicy i modyfikują odpowiedź immunologiczną na bakterie płytki nazębnej. Mimo to wiele kobiet – i niestety również części personelu medycznego – nadal uważa, że leczenie stomatologiczne w ciąży jest ryzykowne. Nic bardziej mylnego.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Higiena jamy ustnej obejmuje codzienne zabiegi pielęgnacyjne mające na celu usuwanie płytki bakteryjnej (biofilmu) i resztek pokarmowych z powierzchni zębów i dziąseł. Zaniedbanie higieny jamy ustnej prowadzi do narastania biofilmu, co w konsekwencji sprzyja rozwojowi próchnicy oraz zapaleniu dziąseł i przyzębia [1, 2]. Globalne dane GBD 2017 wskazują, że choroby jamy ustnej dotykają około 3,5 miliarda osób na świecie [1], co czyni je poważnym problemem zdrowia publicznego.

Czytaj więcej

Ruchome uzupełnienia protetyczne, nazywane potocznie protezami, są nieodłącznym elementem codziennego życia wielu pacjentów, którzy dzięki nim mogą cieszyć się poprawioną estetyką, funkcją żucia oraz mową. Aby protezy mogły prawidłowo spełniać swoją funkcję, konieczne jest zachowanie odpowiedniej higieny oraz właściwego sposobu użytkowania. Celem niniejszego artykułu jest omówienie najnowszych informacji literaturowych dotyczących czyszczenia i dezynfekcji protez oraz klejów do ich adhezji. Przegląd oparto na publikacjach z lat 2010–2024, które dostarczają aktualnej wiedzy i wskazówek praktycznych.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Biomateriały odgrywają kluczową rolę w rekonstrukcji i naprawie tkanek ludzkiego ciała, a ich rozwój znacząco wpłynął na medycynę i stomatologię. Coraz większe znaczenie zyskują inteligentne biomateriały, które potrafią reagować na bodźce biologiczne i wspierać procesy regeneracyjne. W artykule omówiono najnowsze osiągnięcia w dziedzinie polimerów naturalnych i ich zastosowań w medycynie stomatologicznej.

Czytaj więcej

Współczesna stomatologia oferuje szerokie możliwości odbudowy zębów po leczeniu endodontycznym. Kluczowym elementem długoterminowego sukcesu jest prawidłowa rekonstrukcja zrębu zęba – proces wymagający wiedzy, doświadczenia i odpowiedniego doboru materiałów.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Częstość występowania próchnicy u dzieci jest wysoka w rodzinach o niskich dochodach, niższym poziomie wykształcenia rodziców, złym podejściu do higieny jamy ustnej oraz w rodzinach niepełnych. Efekt ten jest potęgowany faktem, że leczenie zmian próchniczych u małych dzieci jest trudne i kosztowne, często wymagające zaawansowanych umiejętności lekarzy oraz wysokich kosztów znieczulenia ogólnego. Dlatego konieczne są metody jak najmniej czasochłonne. Jedną z nich jest bezpośrednia aplikacja aminofluorku srebra na powierzchnię zmian próchniczych w zębach mlecznych.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Ciąża jest okresem bardzo wielu zmian w organizmie. Zmiany dotyczą nie tylko ciała i fizjologii ciężarnej, ale też m.in.: sposobu życia, aktywności fizycznej, psychiki, zwyczajów higienicznych, składu jakościowego i ilościowego przyjmowanych posiłków. Częste podjadanie nie pozostaje bez wpływu na stan zdrowia jamy ustnej. Świadomość zdrowotna oraz specyfika opieki stomatologicznej u przyszłych mam wpływa pozytywnie na przebieg ciąży, zdrowie kobiety oraz właściwy rozwój płodu [1].

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Szczotkowanie zębów jest najpopularniejszym mechanicznym sposobem kontroli płytki nazębnej. Nie jest jednak w stanie całkowicie i skutecznie usunąć jej w całości. Musimy posiłkować się skuteczniejszymi metodami, takimi jak skaling czy piaskowanie.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Blizna to finalne stadium procesu gojenia się każdej rany. W dermatologii klasyfikujemy je do grupy wykwitów wtórnych, które powstają na skutek odnowy ubytku łącznotkankowej części skóry właściwej.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Realizując statutowy obowiązek dbania o edukację i bezpieczeństwo pracowników stomatologii, związek pracodawców stomatologii postanowił przyjrzeć się bliżej zasadom dotyczącym dezynfekcji rąk i powierzchni obowiązującym w gabinecie stomatologicznym. Jest to miejsce, w którym ryzyko przenoszenia patogenów jest szczególnie wysokie. Częsty kontakt personelu z pacjentami, użycie narzędzi wielorazowego użytku oraz kontakt z płynami ustrojowymi sprawiają, że odpowiednia higiena rąk i dezynfekcja powierzchni są kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa zarówno pacjentom, jak i pracownikom.

Czytaj więcej

Ministerstwo zdrowia zaproponowało nowe przepisy, prowadzące do zmiany składu skażalników alkoholu etylowego stosowanych w produkcji środków dezynfekcyjnych, a także akcyzy na nie. Zmiany te mogą prowadzić do obniżenia jakości produktów dezynfekcyjnych dostępnych na rynku polskim, zwiększenia ich kosztów, a także uprzywilejowania zagranicznych producentów.

Czytaj więcej

 

Jakie są rodzaje maseczek ochronnych? Jaka jest ich skuteczność? Czy maski noszone w ambulatoriach powinny być inne od tych noszonych w sklepach? Wszyscy używamy maseczek, ale które rzeczywiście chronią, a które są jedynie atrapą? Jak to sprawdzić? Zebraliśmy informacje, poparte badaniami naukowymi na ten temat.

W ostatnim czasie wszyscy staliśmy się użytkownikami maseczek. W zasadzie wszyscy je nosimy. Są one różnie nazywane: maski, maseczki, półmaski czy z angielska respiratory. Różnie też są oznaczane, w zależności od regionu świata. Dlatego powinniśmy, jako lekarze mieć podstawowe informacje dotyczące rodzajów i oznaczeń masek.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

W pierwszej części artykułu na temat bezpiecznego wybielania zębów przedstawiliśmy chemiczne i medyczne zasady dotyczące wybielanie zębów. Opisaliśmy też  najczęstsze powikłania występujące podczas wybielania zębów. W tej części opiszemy metody wybielania.

 

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Psychika człowieka jest skonstruowana tak, że pierwsze wrażenie na temat nowo poznanej osoby wyrabiamy sobie w kilka lub kilkanaście sekund. Oceniamy ją przez pryzmat tego, co widzimy. Dlatego zadbane zęby to najlepsza wizytówka. W aspekcie poprawy estetyki, najczęściej zgłaszanym celem wizyty jest poprawa koloru zębów.. Popularnym elementem codziennej praktyki stomatologicznej od kilku dekad jest wybielanie zębów żywych [6].

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Coraz więcej lekarzy dentystów decyduje się na rozszerzenie profilu działalności o usługi medycyny estetycznej. Są one coraz bardziej popularne wśród pacjentów.

Zgodnie z nowym raportem z badania rynku „Medyczne produkty na rynku estetycznym (botox, wypełniacze, liposukcja, redukcja cellulitu, redukcja tkanki tłuszczowej, napięcie skóry, implanty piersi, usuwanie tatuażu, nici liftingujące), użytkownik końcowy (klinika, SPA medyczne, szpital, centrum urody) - Prognozy światowe do 2023 ”, opublikowanym przez MarketsandMarkets, przewiduje się, że światowy rynek osiągnie wartość 17,07 mld USD do 2023 r. z 10,30 mld USD w 2018 r. Roczna stopa wzrostu to 10,6%.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Praca lekarza dentysty i personelu pomocniczego należy do zawodów o najwyższym ryzyku ekspozycji na materiał zakaźny. Wynika to z bezpośredniego kontaktu z krwią, śliną oraz tkankami pacjenta, a także z generowania aerozoli podczas zabiegów z użyciem narzędzi rotacyjnych i ultradźwiękowych. Aerozol stomatologiczny stanowi mieszaninę drobnych cząstek wody, śliny, krwi, mikroorganizmów, zębiny oraz zużytych materiałów ściernych, które mogą utrzymywać się w powietrzu przez długi czas, zwiększając ryzyko inhalacji patogenów przez personel.

Czytaj więcej

Tomografia stożkowa CBCT zrewolucjonizowała diagnostykę stomatologiczną, podobnie jak mikroskop zmienił endodoncję. Coraz więcej gabinetów i klinik docenia jej potencjał w precyzyjnym diagnozowaniu, planowaniu leczenia i komunikacji z pacjentem. Jednak zakup CBCT to nie tylko wybór urządzenia, ale także inwestycja w rozwój praktyki, organizację pracy i kompetencje zespołu.

Czytaj więcej

Sztuczna inteligencja przestaje być futurystyczną wizją, a staje się codziennym narzędziem pracy w nowoczesnej stomatologii. Analiza zdjęć pantomograficznych, dotychczas oparta wyłącznie na ludzkim oku, zyskuje potężne wsparcie. Oprogramowanie ProDentis wprowadza moduł AI Asystent – zaawansowane rozwiązanie, które nie tylko automatyzuje analizę wstępną RTG, ale także rewolucjonizuje komunikację z pacjentem i optymalizuje przepływ pracy w gabinecie.

Czytaj więcej

Wielu lekarzy stomatologów z pewnością nie raz zastanawiało się, dlaczego mimo pełnego grafiku i nieustannego ruchu w gabinecie, zyski nie rosną w oczekiwanym tempie. Okazuje się, że kluczem do sukcesu nie jest sama liczba pacjentów, ale system, który efektywnie przekłada ruch na realne zyski. Większość gabinetów stomatologicznych funkcjonuje jak maszyna do zmęczenia, a nie jak maszyna do zysku. Jak więc zmienić ten stan rzeczy? Odpowiedź leży w zrozumieniu kluczowych zasad zarządzania, które pozwolą przekształcić praktykę w efektywnie działającą, zyskowną jednostkę.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Prowadzenie gabinetu stomatologicznego to dziś nie tylko leczenie pacjentów, ale przede wszystkim świadome zarządzanie finansami, kosztami i zespołem. Stomatologia jako branża medyczna charakteryzuje się wysokimi kosztami utrzymania i kosztami czasu pracy, które wynikają głównie z inflacji, drogich materiałów, zaawansowanego sprzętu, kosztów personelu oraz energii. Dentysta, jako osoba prowadząca gabinet stomatologiczny, musi brać pod uwagę te czynniki przy planowaniu działalności. Od lipca 2026 roku rosnące wynagrodzenia personelu medycznego sprawiają, że koszt utrzymania gabinetu stomatologicznego ponownie znacząco wzrośnie, a wielu właścicieli zaczyna mieć wątpliwości, czy ich gabinet dentystyczny nadal jest rentowny.

id="system-readmore">


Koszty utrzymania gabinetu stomatologicznego – co realnie wpływa na wynik?

Każdy gabinet stomatologiczny generuje zarówno przychody, jak i liczne wydatki, które często są niedoszacowane.

Utrzymanie gabinetu stomatologicznego wiąże się z wysokimi kosztami stałymi i zmiennymi, które bezpośrednio wpływają na rentowność placówki, standardowo wynoszącą ok. 5–25%. Zdecydowania większośc gabinetów oscyluje w granicach 10% zyskowności. Koszty stałe mogą pochłaniać od 40% do nawet 60% i więcej miesięcznego przychodu gabinetu, zwłaszcza na etapie inwestycji początkowej.

  • Koszty stałe to wydatki, które nie zmieniają się w zależności od miesiąca i ilości przyjętych pacjentów.
  • Koszty zmienne są wydatkami, które zmieniają się w zależności od miesiąca, liczby i struktury pacjentów i innych czynników.
  • Koszty utrzymania gabinetu stomatologicznego obejmują opłaty za media-energię elektryczną, gaz, wodę, sprzątanie, usługi zlecane na zewnątrz, serwisowanie sprzętu oraz zakup materiałów wykorzystywanych przy pracy z pacjentem. Koszty związane z przeciętnym miesięcznym prowadzeniem 1-3 stanowiskowego gabinetu stomatologicznego to (w zależności od wielkości placówki) orientacyjna kwota od 30 do 150 tys. zł. Gabinety, które stawiają na wysokiej jakości sprzęt i innowacje technologiczne oraz systematyczne szkolenia wydają dużo wyższe kwoty. Zakupy sprzętu wchodzą w koszty stałe i obejmują w najprostszym standardzie m.in. fotel stomatologiczny, autoklaw, rtg punktowe podstawowe meble oraz niezbędne narzędzia i materiały stomatologiczne. Sprzęty bardziej zaawansowane technologicznie jak tomografia komputerowa, mikroskop, skaner wewnątrzustny, różne rodzaje lasera czy własna pracownia protetyczna wyposażona w skaner laboratoryjny, systemy CAD do projektowania, frezarki CAD/CAM, drukarki 3D, piece do synteryzacji cyrkonu, ceramiki i spiekania metalu czy laserowe systemy do metalu powodują ,że trudno określić górną granicę kosztów.
  • Na koszty utrzymania gabinetu składają się in.:
  • wynajęcie lokalu lub kredyt na własny gabinet stomatologiczny
  • wyposażenie gabinetu stomatologicznego (unit stomatologiczny, autoklaw, sprzęt RTG, narzędzia)
  • zakup materiałów stomatologicznych i produktów do świadczenia usług, zwłaszcza współpraca z laboratorium protetycznym w zakresie wyrobów medycznych dla pacjentów
  • wynagrodzenia średniego personelu medycznego i współpraca z lekarzami w ramach umowy
  • koszty działalności gospodarczej (księgowość, IT, prawnik,ubezpieczenia, odpady medyczne, administracja, przeglądy ,serwisy, kontrole )
  • marketing, reklama i obecność gabinetu w internecie

W praktyce to właśnie wynagrodzenia oraz nieefektywna organizacja pracy oraz przeiwestowany gabinet decydują o tym, czy gabinet generuje dochód, czy tylko wysokie przychody. Czas pracy z pacjentami oraz zakres świadczeń zdrowotnych realizowanych w gabinecie wpływa również na strukturę kosztów.

Podwyżki wynagrodzeń od lipca 2026 – realny wpływ na koszty

W kontekście działalności leczniczej i regulacji systemowych, od lipca 2026 roku kolejny raz wzrastają minimalne wynagrodzenia personelu medycznego.

W gabinecie stomatologicznym dotyczy to szczególnie z uwzględnieniem podziału na grupy wg tabeli nowych wynagrodzeń minimalnych:

  • asystentki i higienistki, elektroradiologa z wykształceniem średnim, opiekuna pacjenta z grupy 7 – wzrost o 620,78 zł miesięcznie
  • technika elektroradiologa z wyższym wykształceniem z grupy 5– wzrost o 736,28 zł miesięcznie
  • technika RTG z wykształceniem wyższym z grupy 6 – wzrost o 678,53 zł miesięcznie
  • pomocy stomatologicznej zakwalifikowanej do grupy 9– wzrost o 563,04 zł miesięcznie, a do grupy 10-o 469,16 zł miesięcznie
  • rejestratorki, która nie jest zawodem medycznym ani pracownikiem działalności podstawowej-wzrost o 140 zł miesięcznie

Wynagrodzenia stomatologów są oparte na systemie prowizyjnym 25%-80% lub stawkach kwotowych, które liczone są w dziesiątkach i setkach złotych, a nawet za skomplikowane procedury chirurgiczne, implantologiczne lub ortodontyczne - w tysiącach złotych . Wysokość zarobków lekarza dentysty uzależniona jest od lokalizacji, doświadczenia i marki osobistej oraz specjalizacji i wykonywanych procedur.

Podwyżki wynagrodzeń personelu medycznego oznaczają, że przy kilku pracownikach, koszty rosną momentalnie o kilka tysięcy zł miesięcznie, bez żadnego wzrostu obrotów, co bezpośrednio wpływa na dochody właściciela gabinetu stomatologicznego.

Miesięczne przychody vs dochód – najczęstszy błąd dentystów

Wielu właścicieli analizuje wyłącznie miesięczne przychody, zapominając, że:

przychód ≠ dochód

A to właśnie dochód czyli to, co zostaje po odliczeniu od obrotu kosztów i podatku czyli realne zarobki pokazują, czy własny gabinet stomatologiczny działa efektywnie.

W praktyce:

  • wysokie przychody mogą iść w parze z niską rentownością-tak jest bardzo często ze względu na brak optymalizacji czasu i efektywności pracy
  • rosnące koszty „zjadają” zysk-dentyści głównie postrzegają siebie jako lekarzy, a mniej jako przedsiębiorców przez co "odkładają finanse na później "bo przecież po co liczyć, wiadomo dentysta dobrze zarabia"
  • brak kontroli wydatków prowadzi do utraty płynności-często to właściciel zostaje bez wypłacanego sobie wynagrodzenia "bo było dużo urlopów, a pacjenci chorowali i nie wystarczyło"

Jak otworzyć gabinet stomatologiczny i nie popełnić błędów finansowych?

Wielu lekarzy zastanawia się: jak otworzyć gabinet stomatologiczny, od czego zacząć, jakie są podstawowe informacje i formalności

Lekarz stomatolog lub lekarz dentysta może założyć własny gabinet stomatologiczny. Lekarze dentyści mogą prowadzić działalność w różnych formach prawnych, jdg lub spółek osobowych lub kapitałowych oraz mają możliwość prowadzenia gabinetu zarówno w formie indywidualnej praktyki lekarskiej jak i podmiotu leczniczego. Gabinet może być również założony przez osobę bez wykształcenia medycznego, ale wymaga to utworzenia podmiotu leczniczego.

Aby założyć gabinet stomatologiczny, należy:

  • zarejestrować działalność w zależności od formy prawnej w CEIDG lub KRS
  • uzyskać wpis do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą- RPWDL
  • zgłosić IPL do właściwej okręgowej izby lekarskiej, a podmiot leczniczy do wojewody.
  • przygotować dokumentację (dane osobowe, dane firmy, numer dokumentu prawa wykonywania zawodu,specjalizacja, adresy wykonywania działalności oraz forma działalności- IPL lub PL, polisa OC, zaświadczenie o niekaralności, dokumentacja wewnętrzna oraz decyzja Senepidu, a także wymagane opłaty)

W najprostszej formie należy pamiętać, że wniosek do okręgowej izby lekarskiej musi zawierać nazwisko lekarza, numer dokumentu potwierdzającego prawo wykonywania zawodu, formę działalności, zakres świadczeń zdrowotnych oraz adres praktyki. Gabinet stomatologiczny musi spełniać wymogi ustawy o działalności leczniczej z 15 kwietnia 2011 r., a zgodność z przepisami sanitarnymi będzie sprawdzana przez Sanepid. Ważne jest, aby lokal gabinetu posiadał wydzieloną część zabiegową, poczekalnię, łazienkę i recepcję.

Dodatkowo trzeba zdecydować o formie opodatkowania: lekarz dentysta musi wybrać odpowiednią formę opodatkowania ( podatek liniowy (19%),na zasadach ogólnych (skala podatkowa – 12% /32%) lub jako ryczałt od przychodów ewidencjonowanych 14%). Już na tym etapie wiele decyzji finansowych wpływa na przyszłe koszty i dochody gabinetu. Należy pamiętać o konieczności pozyskania wszystkich niezbędnych informacji i dokumentów do rejestracji i prowadzenia gabinetu. Ważne jest, aby na każdym etapie spełniać wymogi formalne i prawne.

Wyposażenie gabinetu stomatologicznego – inwestycja czy koszt?

Zakładając własny gabinet stomatologiczny, stomatolog musi ponieść duże wydatki na:

  • fotel stomatologiczny wraz z podstawowym wyposażeniem (30 000 – 150 000 zł)
  • autoklaw (ok. 15 000 zł)
  • sprzęt do diagnostyki, w tym rentgen (20 000 – 40 000 zł w zależności od producenta) lub tomografia komputerowa (150 000 – 500 000 zł)
  • wyposażenie stanowiska pracy

Koszty wyposażenia nowego gabinetu stomatologicznego (1 unit) zaczynają się od około 150 000 zł, natomiast zaawansowane placówki mogą kosztować ponad 700 000 zł. Całkowite wyposażenie może przekroczyć nawet 700 000 zł, a w przypadku nowo uruchamianych gabinetów właściciele często muszą zaangażować środki na poziomie 1 mln zł i dużo więcej. Koszty związane z pozostałym wyposażeniem gabinetu mogą wynosić od 30 000 do 500 000 zł i więcej, w zależności od wybranego sprzętu. Wiele gabinetów stomatologicznych decyduje się na zakup zaawansowanych urządzeń, które zwiększają efektywność pracy.

Problem polega na tym, że sprzęt zarabia tylko wtedy, gdy jest wykorzystywany efektywnie.

Niewykorzystany unit czy wolny fotel to realna strata pieniędzy.

Planowanie budżetu gabinetu stomatologicznego – pierwszy krok do kontroli finansów

Planowanie budżetu to fundament skutecznego zarządzania finansami gabinetu stomatologicznego. Bez jasno określonych celów finansowych trudno mówić o stabilności czy rozwoju własnego gabinetu stomatologicznego. Właściciel gabinetu jako przedsiębiorca powinien zacząć od zdefiniowania, co chce osiągnąć – czy zależy mu na maksymalizacji zysku, zwiększeniu liczby pacjentów, czy może na rozbudowie zespołu i oferty usług stomatologicznych. Następnie warto przeanalizować lokalny rynek i zdecydować, jakie usługi będą najbardziej pożądane przez pacjentów.

Kolejnym krokiem jest szczegółowe rozpisanie kosztów stałych, takich jak czynsz za lokal, wynagrodzenia pracowników czy opłaty za media. Nie można zapominać o kosztach zmiennych, które obejmują materiały medyczne, środki jednorazowego użytku czy wydatki na bieżące naprawy sprzętu czy szkoleniach. Warto również zaplanować budżet na reklamę i promocję gabinetu, aby skutecznie docierać do nowych pacjentów i budować markę osobistą oraz własnego gabinetu.

Dobrze przygotowany budżet pozwala nie tylko kontrolować wydatki, ale także szybciej reagować na zmiany rynkowe i podejmować trafne decyzje inwestycyjne. To pierwszy krok do tego, by gabinetu stomatologicznego nie zaskoczyły nieprzewidziane koszty i by każdy miesiąc kończył się dodatnim wynikiem finansowym.

Organizacja pracy, a efektywność i pieniądze

To, jak wygląda praca w gabinecie stomatologicznym, ma bezpośredni wpływ na:

  • liczbę przyjętych pacjentów
  • czas pracy lekarza dentysty
  • wykorzystanie zespołu
  • ostateczny dochód

W wielu gabinetach lekarz wykonuje zadania, które może delegować.

Brak podziału obowiązków powoduje:

  • spadek efektywności
  • wzrost kosztów pracy
  • mniejszą liczbę wykonanych usług

Model współpracy z lekarzem – kluczowy element rentowności

Współpraca z lekarzem dentystą często odbywa się w ramach umowy prowizyjnej

To oznacza, że:

  • lekarz zawsze zarabia
  • gabinet ponosi wszystkie koszty

W efekcie: im wyższe koszty (np. wynagrodzenia personelu), tym niższy dochód właściciela

Dlatego sposób rozliczenia z lekarzem jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na rentowność.

Próg rentowności – kiedy gabinet zaczyna zarabiać?

Próg rentowności to kluczowy wskaźnik, który pokazuje, kiedy gabinet stomatologiczny zaczyna faktycznie zarabiać. Osiągnięcie tego punktu oznacza, że miesięczne przychody gabinetu pokrywają wszystkie koszty – zarówno stałe, jak i zmienne. Dopiero po przekroczeniu progu rentowności każdy kolejny przychód przekłada się na realny zysk dla właściciela gabinetu.

Aby precyzyjnie określić próg rentowności, należy regularnie zestawiać miesięczne przychody z sumą wszystkich kosztów oraz podatkiem. Jeśli zysk jest niewielki lub go brakuje, warto przeanalizować, jaki przychód, a jaki koszt generują poszczególni pracownicy gabinetu stomatologicznego i czy ich efektywność przekłada się na opłacalność zatrudnienia. Często okazuje się, że optymalizacja kosztów – na przykład poprzez lepsze zarządzanie czasem pracy, współpracą i komunikacją w zespole oraz zakupami materiałów dentystycznych – pozwala znacząco poprawić wynik finansowy.

Systematyczne monitorowanie progu rentowności to nie tylko narzędzie kontroli, ale także podstawa do podejmowania decyzji o rozwoju gabinetu, wprowadzaniu nowych usług czy zatrudnianiu kolejnych pracowników. Dzięki temu właściciel gabinetu stomatologicznego może świadomie zarządzać swoim biznesem i unikać niepotrzebnych strat.

Finansowanie gabinetu stomatologicznego – skąd wziąć środki na rozwój?

Rozwój gabinetu stomatologicznego często wymaga dodatkowych środków finansowych – czy to na zakup nowoczesnego wyposażenia gabinetu stomatologicznego, rozbudowę lokalu, czy wdrożenie nowych usług dla pacjentów. Właściciel gabinetu ma do wyboru kilka opcji finansowania, które warto rozważyć w zależności od potrzeb i możliwości własnego gabinetu.

Jednym z najpopularniejszych rozwiązań jest kredyt bankowy lub leasing, które pozwalają na szybkie sfinansowanie zakupu sprzętu bez konieczności angażowania wszystkich własnych środków. Alternatywą przy już działającym gabinecie może być pozyskanie inwestora, który wesprze finansowo rozwój gabinetu w zamian za udział w zyskach lub współpracę partnerską. Coraz więcej gabinetów korzysta także z dotacji unijnych lub krajowych programów wspierających rozwój działalności gospodarczej w sektorze medycznym.

Nie należy zapominać, że finansowanie gabinetu stomatologicznego może pochodzić również z własnych oszczędności, zwłaszcza jeśli właściciel skutecznie optymalizuje koszty i zwiększa przychody. Kluczem jest świadome podejście do wyboru źródła finansowania – tak, aby inwestycje przynosiły realne korzyści i nie obciążały nadmiernie budżetu gabinetu. Warto regularnie analizować sytuację finansową i elastycznie dostosowywać strategię rozwoju do zmieniających się warunków rynkowych.

Czy gabinet jest w stanie utrzymać rosnące koszty?

Wielu właścicieli zastanawia się, czy ich gabinet stomatologiczny jest w stanie utrzymać rosnące koszty.

Odpowiedź zależy od kilku czynników:

  • struktury kosztów i obrotów
  • organizacji pracy i członków zespołu
  • poziomu cen usług
  • wykorzystania sprzętu i rozwoju kompetencji zespołu

Nie zawsze jedynym rozwiązaniem jest podniesienie cen dla pacjentów, chociaż w momencie podwyżek wynagrodzeń jest to pierwsza odpowiedź gabinetu na radzenie sobie ze wzrostem kosztów. Oprócz tego często większy efekt daje poprawa efektywności i zmiana organizacji pracy.

Podsumowanie – świadome zarządzanie zamiast zgadywania

Prowadzenie gabinetu stomatologicznego w 2026 roku wymaga czegoś więcej niż tylko dobrej stomatologii.

 Wymaga rozumienia:

  • kosztów
  • przychodów
  • dochodów
  • zależności finansowych

 I przede wszystkim:

  • świadomych decyzji opartych na danych, a nie intuicji

Bo dziś o sukcesie nie decyduje tylko to, ilu masz pacjentów, ale ile pieniędzy realnie zostaje w gabinecie.

Związek Pracodawców Stomatologii został powołany m.in. w celu upowszechniania wiedzy o prowadzeniu działalności gospodarczej w branży stomatologicznej w większych miastach i mniejszych miejscowościach. Reprezentujemy wspólne interesy pracodawców oraz przedsiębiorców działających w sektorze usług dentystycznych prowadzonych w formie podmiotów leczniczych– mimo, że konkurujemy często ze sobą na lokalnych rynkach, łączy nas świadomość, że współpraca i wspólne działania służą rozwojowi całej branży.

Zachęcamy do dołączenia do Związku poprzez formularz dostępny na stronie: https://pracodawcystomatologii.pl/rejestracja/

 

 

lek. dent. Aleksandra Deżakowska

Autor:

Lekarz dentysta, zarządzanie gabinetem, finanse w stomatologii, innowacje i AI w ochronie zdrowia

lek. dent. Aleksandra Deżakowska jest stomatolożką oraz współwłaścicielką podmiotu leczniczego, łączącą praktykę kliniczną z zarządzaniem i rozwojem nowoczesnych narzędzi dla gabinetów stomatologicznych. Jest twórczynią oprogramowania Dent's Play wspierającego zarządzanie finansami w gabinecie stomatologicznym, koncentrującego się na analizie rentowności, kontroli kosztów oraz optymalizacji procesów biznesowych. Absolwentka studiów podyplomowych Akademii Psychologii Przywództwa oraz kierunku „AI i innowacje w zdrowiu”, co pozwala jej łączyć kompetencje medyczne, menedżerskie i technologiczne. W swojej działalności skupia się na wdrażaniu rozwiązań cyfrowych oraz wykorzystaniu sztucznej inteligencji w zarządzaniu praktyką stomatologiczną. Autorka publikacji dla lekarzy dentystów dotyczących finansów, organizacji pracy gabinetu oraz zastosowania nowych technologii w ochronie zdrowia.

Kontakt do autora: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript., Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Zobacz wszystkie artykuły autora - ta opcja może wymagać zalogowania na stronie

Cytowanie artykułu (APA) | " Cite

Deżakowska A. Koszt utrzymania gabinetu stomatologicznego w 2026 roku – co zmienią podwyżki i od czego zacząć analizę finansów? Nowy Gabinet Stomatologiczny. (2026). Numer 2/2026. https://www.nowygabinet.pl/administrator/index.php?option=com_content&view=article&layout=edit&id=6989
Nowy Gabinet Stomatologiczny 2/2026

Publikacja / Publication

Artykuł opublikowany w numerze 2/2026 magazynu Nowy Gabinet Stomatologiczny
Article published in issue 2/2026 of Nowy Gabinet Stomatologiczny magazine

Koszt utrzymania gabinetu stomatologicznego w 2026 roku

Więcej ciekawych artykułów w "Nowy Gabinet Stomatologiczny" – zamów prenumeratę lub kup prenumeratę w naszym sklepie.

Zamów prenumeratę Kup prenumeratę w sklepie Wypróbuj bezpłatną e-prenumeratę

Zawód dentysty od lat postrzegany jest jako jeden z najbardziej dochodowych zawodów medycznych w Polsce. Nic dziwnego, że pytania takie jak: ile zarabia stomatolog, zarobki dentystów, ile zarabia lekarz dentysta, czy ile zarabia stomatolog z własnym gabinetem regularnie pojawiają się w wyszukiwarkach. Dentyści i stomatolodzy to szeroka grupa zawodowa, obejmująca różne specjalizacje w stomatologii, takie jak chirurgia stomatologiczna, periodontologia czy protetyka. Ich zarobki są zróżnicowane w zależności od wybranej ścieżki kariery i specjalizacji.

Czytaj więcej

Inwestor skontaktował się z nami na etapie poszukiwań lokalu, w którym mógłby w przyszłości prowadzić działalność ambulatorium stomatologicznego. Przed wykonaniem projektu zaopiniowaliśmy wybrany przez niego lokal pod kątem możliwości dostosowania go do obowiązujących przepisów dotyczących planowanej funkcji.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Inwestorzy skontaktowali się z naszym biurem przed rozpoczęciem prac wykończeniowych w budynku mieszkalno-usługowym, którego byli właścicielami. Jeden z lokali usługowych powstał z myślą o prowadzeniu w nim w przyszłości działalności dwustanowiskowego gabinetu stomatologicznego. W projekcie budynku, na podstawie którego uzyskano pozwolenie na budowę, przedstawiono układ funkcjonalny placówki, jednak inwestorzy brali pod uwagę możliwość wprowadzenia w nim zmian.

id="system-readmore">


Stan istniejący

Gdy rozpoczęliśmy pracę nad projektem, w lokalu zostały już wymurowane wszystkie ściany działowe i kanały wentylacyjne. Aby uniknąć konieczności wykonania projektu budowlanego zamiennego i ponownego uzyskania decyzji o pozwoleniu na budowę, wszystkie ewentualne zmiany w układzie funkcjonalnym miały unikać ingerencji w elementy konstrukcyjne budynku. Ściany nośne i otwory drzwiowe, które się w nich znajdowały, pozostały więc bez zmian.

ARCHI II

Poziom posadzki lokalu usługowego znajdował się 15 cm nad poziomem terenu przy budynku, dlatego przed wejściem zaprojektowano pochylnię, umożliwiającą dostanie się do placówki osobom poruszającym się na wózku inwalidzkim, oraz podest zapewniający pole manewrowe dla wózka o wymiarach 1,5 m × 1,5 m poza łukiem drzwi wejściowych. Nad nimi przewidziano montaż kurtyny powietrznej.

Drugie wejście do lokalu – od strony klatki schodowej budynku – prowadziło przez kotłownię. Planowano w niej umieścić pompy ssące, natomiast kompresory miały znaleźć się w sterylizatorni.

Wentylacja

Do dyspozycji mieliśmy pięć niezależnych kanałów wentylacji grawitacyjnej wyprowadzonych nad dach budynku. Postanowiliśmy wykorzystać je do odprowadzenia powietrza od pomp ssących, z toalet, sterylizatorni i magazynu odpadów, pełniącego funkcję pomieszczenia porządkowego. Powietrze z pozostałych pomieszczeń mogło być usunięte na zewnątrz budynku poprzez wyrzutnię ścienną. Czerpnię powietrza umieściliśmy na tylnej ścianie budynku. Dzięki temu, że strop został zaprojektowany na wysokości 3,3 m nad posadzką, możliwe było umieszczenie pod nim kanałów wentylacyjnych przy zachowaniu wymaganych przepisami wysokości pomieszczeń.

Piony kanalizacyjne

W lokalu wykonano dwa włączenia do instalacji kanalizacji – przy obu projektowanych miskach ustępowych. Wprowadzając zmiany, musieliśmy mieć na uwadze zachowanie maksymalnej odległości 1,5 m od miski do istniejących przyłączy. Gdy ta odległość jest większa, konieczne staje się stosowanie przy miskach ustępowych pompek. Ponieważ często są one awaryjne, w miarę możliwości należy unikać ich montażu.

Program funkcjonalny

Mieliśmy do dyspozycji lokal o powierzchni 105 m2. Program funkcjonalny inwestorów zakładał wydzielenie dwóch gabinetów stomatologicznych. Sterylizatornia została usytuowana między nimi. Pantomograf miał być umieszczony w pracowni RTG i oddzielony od biurka ścianką z blachy ołowianej.

W pomieszczeniu sąsiadującym z kotłownią zaprojektowano pomieszczenie socjalne, pełniące funkcję szatni personelu. Ze względu na to, że miało ono bardzo małą powierzchnię, postanowiliśmy znaleźć w lokalu dodatkowe miejsce na zaplecze personelu kosztem jednego z gabinetów. Planowaliśmy także powiększyć sterylizatornię, aby stała się wygodniejsza w użytkowaniu. Konieczne było również zaprojektowanie w obrębie placówki magazynu odpadów i pomieszczenia porządkowego, w którym umieściliśmy pompy ssące. Kompresory miały stać w szafkach dolnych w sterylizatorni. Opracowaliśmy kilka wariantów układów funkcjonalnych, aby przedstawić inwestorom możliwości wprowadzenia zmian poprawiających wygodę korzystania z pomieszczeń.

WARIANT 1

ARCHI III

Poczekalnia

Wejście główne do lokalu prowadzi bezpośrednio do poczekalni z rejestracją i miejscami siedzącymi dla pacjentów. Nad drzwiami zamontowana jest kurtyna powietrzna. Za ladą rejestracji stoi niska szafka na dokumenty. W głębi pomieszczenia, obok drzwi do toalety pacjentów, zaprojektowano szafę na okrycia wierzchnie pacjentów. Poczekalnię powiększono tak, aby możliwe było zapewnienie dojścia do nowego pomieszczenia socjalnego i wejścia do sterylizatorni bezpośrednio z poczekalni. Otwory w ścianie konstrukcyjnej, w której pierwotnie planowano drzwi prowadzące do gabinetów, pozostały bez zmian, stanowiąc przejście do części poczekalni przy gabinetach.

Gabinet stomatologiczny 1

Gabinet stomatologiczny nr 1 usytuowany jest przy ścianie frontowej budynku. Naprzeciwko drzwi wejściowych wyznaczono strefę rozmowy z pacjentem. Stoi tu biurko lekarza z zestawem komputerowym i fotelem biurowym oraz krzesłem pacjenta ustawionym naprzeciwko lekarza. Przy ścianie za plecami lekarza umieszczono szafkę na dokumenty. Unit ustawiono rownolegle do dłuższej ściany pomieszczenia. Szafki dolne z blatem roboczym i umywalką znajdują się z boku unitu od strony asysty. Lekarz pracujący przy unicie ma łatwy i bezpośredni dostęp do komputera stojącego na biurku. Aparat punktowy RTG wisi na ścianie obok unitu. Obok drzwi prowadzących do gabinetu z poczekalni umieszczono drzwi umożliwiające wejście bezpośrednio do sterylizatorni.

Sterylizatornia

Sterylizatornia usytuowana jest między dwoma gabinetami. Można się do niej dostać także z poczekalni. Możliwe jest tu wykonywanie tylko pracy czasowej (do 4 godzin dziennie; ta sama osoba) ze względu na brak okna zapewniającego doświetlenie pomieszczenia światłem dziennym. Ciąg technologiczny sterylizacji rozpoczyna się na lewo od wejścia z poczekalni odcinkiem materiałów skażonych, dalej znajduje się odcinek mycia i dezynfekcji (ze zlewem dwukomorowym), zgrzewarka, autoklaw oraz odcinek materiałów sterylnych. Umywalka pełniąca funkcję stanowiska higieny rąk wisi na ścianie obok drzwi prowadzących do gabinetu nr 1. Dwa kompresory stoją w szafkach dolnych, wyizolowanych akustycznie (dopuszczalny poziom hałasu: 35 dB). Musi być do nich zapewnione doprowadzenie świeżego powietrza.

Gabinet stomatologiczny 2

W drugim gabinecie stomatologicznym obok wejścia znajdują się drzwi przesuwne, prowadzące do sterylizatorni. Biurko lekarza stoi w pobliżu okna. Możliwe jest przy nim prowadzenie rozmowy z pacjentem siedzącym obok lekarza lub z boku biurka. Unit ustawiono przodem do okna tak, aby siedzący na nim pacjent je widział. Zarówno pacjent, jak i lekarz mają do unitu łatwy dostęp od strony biurka. Szafki z blatem roboczym i umywalką zaprojektowano z boku unitu, od strony asysty. Aparat punktowy RTG zamontowany jest na ścianie za zagłówkiem fotela.

Pomieszczenie socjalne

Pomieszczenie socjalne, umożliwiające pracownikom przyrządzanie i spożywanie posiłków, powstało obok gabinetu nr 2 dzięki wykorzystaniu części jego pierwotnej powierzchni. Na prawo od wejścia zaprojektowano zabudowę kuchenną. Umywalka przeznaczona do higieny rąk znajduje się bezpośrednio przy drzwiach. Obok niej umieszczono lodówkę podblatową i zlewozmywak z ociekaczem. W głębi pomieszczenia usytuowano blat przeznaczony do higienicznego spożywania posiłków.

Pracownia RTG

Układ pracowni RTG pozostał bez zmian. Nie próbowano także przenosić pracowni w inne miejsce, ponieważ ściany wydzielające to pomieszczenie zostały wymurowane z cegły pełnej tak, aby nie było konieczności dodatkowego zabezpieczania ich folią ołowianą. Biurko z zestawem komputerowym stoi na prawo od wejścia. Za plecami osoby siedzącej przy biurku zaprojektowano wnękę na półki lub szafę. Narożna umywalka służąca do higieny rąk zamontowana jest w głębi pracowni. Wyzwalanie zdjęć ma się odbywać wewnątrz pomieszczenia, więc ścianka między pantomografem a biurkiem będzie dodatkowo zabezpieczona warstwą ołowiu, zgodnie z projektem osłon radiologicznych.

Szatnia personelu

Obok tylnego wejścia do placówki znajduje się szatnia personelu wyposażona w szafki dwudzielne i ławkę. Jest z niej dostępna toaleta personelu, oddzielona od szatni przedsionkiem, w którym umieszczono umywalkę.

WC pacjentów / NPS

Toaleta pacjentów jest przystosowana do potrzeb osób niepełnosprawnych. Zapewniono w niej miejsce manewrowe dla wózka inwalidzkiego o wymiarach 1,5 m × 1,5 m poza obrysem urządzeń stanowiących wyposażenie pomieszczenia. Umywalkę ze zintegrowanymi uchwytami, umożliwiającymi podjechanie pod nią wózkiem inwalidzkim, umieszczono przy drzwiach. Miska ustępowa z pochwytami pozwalającymi na przesiadanie się osoby niepełnosprawnej z wózka na miskę znajduje się w głębi pomieszczenia, w pobliżu pionu kanalizacyjnego.

Magazyn odpadów / Pomieszczenie porządkowe

Wejście do magazynu odpadów, pełniącego funkcję pomieszczenia porządkowego, znajduje się przy drzwiach prowadzących do kotłowni. Chłodziarka na odpady medyczne stoi na lewo od wejścia, na ścianie obok niej wiszą haki na worki z brudną bielizną. Umywalkę do higieny rąk i zlew gospodarczy umieszczono na ścianie naprzeciwko wejścia do magazynu. Góra zlewu powinna być zamontowana na wysokości 50 cm nad posadzką, a bateria na wysokości 90 cm nad posadzką. Umożliwia to wygodne korzystanie ze zlewu przy napełnianiu wiadra wodą. Po prawej stronie od wejścia, w głębi pomieszczenia, na podłodze stoją dwie pompy ssące, od których musi być zapewnione odprowadzenie zużytego powietrza na zewnątrz budynku i odpływ do kanalizacji. Nad nimi wiszą półki na detergenty i środki czystości.

WARIANT 2

ARCHI IIII

Poczekalnia

Na prawo od wejścia do lokalu ustawiono wieszak na okrycia wierzchnie pacjentów. Obok niego stoją krzesła dla pacjentów i stolik kawowy. Lada rejestracji jest przesunięta do przodu tak, aby możliwe było bezkolizyjne wchodzenie do magazynu odpadów za plecami osoby siedzącej przy ladzie.

Sterylizatornia

Drzwi prowadzące do sterylizatorni z poczekalni są przesuwne, aby w pozycji otwartej nie zajmowały miejsca. Zlew dwukomorowy umieszczono w pobliżu umywalki do higieny rąk, dzięki czemu mogą być instalacyjnie połączone wraz z umywalką znajdującą się za ścianą w gabinecie nr 1. Kompresory są zblokowane pionowo w szafie technicznej usytuowanej obok przesuwnych drzwi prowadzących ze sterylizatorni do gabinetu nr 2.

Gabinet stomatologiczny 2

Unit ustawiono bokiem do okna. Na lewo od wejścia do gabinetu stoi biurko z zestawem komputerowym i krzesło dla pacjenta. Szafki dolne z blatem roboczym i umywalką oraz szafki górne umieszczono za zagłówkiem fotela unitu. Aparat punktowy wisi na ścianie obok unitu.

Pomieszczenie socjalne

W pomieszczeniu socjalnym lodówkę podblatową i zlewozmywak z ociekaczem przeniesiono w głąb pomieszczenia. Obok umywalki, na prawo od wejścia, umieszczono blat do spożywania posiłków.

Magazyn odpadów / Pomieszczenie porządkowe

Drzwi do magazynu odpadów znajdują się między ladą rejestracji a szafką na dokumenty. Na lewo od wejścia wisi umywalka do higieny rąk, a za nią zlew gospodarczy. W głębi pomieszczenia, w pobliżu pionu kanalizacyjnego, stoją pompy ssące, a obok nich – chłodziarka na odpady medyczne. Haki na worki z brudną bielizną umieszczono na ścianie na prawo od wejścia.

WARIANT 3

ARCHI IIIII

W związku z tym, że inwestorzy zdecydowali o przeniesieniu kotłowni w inne miejsce w budynku, mogliśmy wykorzystać to pomieszczenie na potrzeby naszej placówki. Zdecydowaliśmy, że umieścimy w nim magazyn odpadów pełniący funkcję pomieszczenia porządkowego.

Poczekalnia

Na całej ścianie obok lady rejestracji zaprojektowano wysoką zabudowę szaf na dokumenty. Obok wejścia do toalety pacjentów umieszczono szafę na okrycia wierzchnie pacjentów. Dzięki temu, że w tym wariancie zwiększyła się powierzchnia poczekalni, mogliśmy ustawić w niej więcej krzeseł dla oczekujących pacjentów.

Gabinet stomatologiczny 2

W drugim gabinecie stomatologicznym unit stoi przodem do okna. Usytuowanie biurka z zestawem komputerowym pozwala na prowadzenie przy nim rozmowy z pacjentem siedzącym naprzeciwko lekarza. Szafki dolne z blatem roboczym i umywalką oraz szafki górne znajdują się za zagłówkiem fotela unitu. Aparat punktowy wisi na ścianie obok unitu.

Magazyn odpadów / Pomieszczenie porządkowe

Magazyn odpadów przeniesiono do pomieszczenia pierwotnie przeznaczonego na kotłownię. Dzięki temu, że jedne drzwi prowadzą z niego bezpośrednio do przedsionka klatki schodowej budynku, możliwy jest tą drogą odbiór odpadów bez konieczności przechodzenia przez poczekalnię. Obok chłodziarki na odpady medyczne umieszczono zlew gospodarczy. Przy wejściu do poczekalni stoją dwie pompy ssące, a nad nimi wiszą haki na worki z brudną bielizną. Umywalka znajduje się na przeciwległej ścianie, pomiędzy dwojgiem drzwi.

Marta Maliszewska

Autor:

Ekspert w zakresie projektowania i wyposażenia gabinetów stomatologicznych

Architekt Marta Maliszewska specjalizuje się w projektowaniu funkcjonalnych i nowoczesnych przestrzeni medycznych, ze szczególnym uwzględnieniem gabinetów stomatologicznych. Jej publikacje koncentrują się na architekturze medycznej, ergonomii pracy lekarza dentysty oraz optymalnym doborze wyposażenia gabinetów. W swoich artykułach analizuje praktyczne aspekty planowania przestrzeni, zgodność z wymogami sanitarnymi oraz efektywność organizacyjną placówek stomatologicznych.

Kontakt do autora: www.tuto.com.pl

Artykuły tego autora to publikacje architektoniczne dotyczące projektowania, budowy i wyposażenia gabinetów stomatologicznych.

Zobacz wszystkie artykuły autora

Cytowanie artykułu (APA) | " Cite

Maliszewska M. Dwugabinetowa praktyka zawodowa w budynku mieszkalno-usługowym. Nowy Gabinet Stomatologiczny. (2026). Numer 2/2026. https://www.nowygabinet.pl/administrator/index.php?option=com_content&view=article&layout=edit&id=6988
Nowy Gabinet Stomatologiczny 2/2026

Publikacja / Publication

Artykuł opublikowany w numerze 2/2026 magazynu Nowy Gabinet Stomatologiczny
Article published in issue 2/2026 of Nowy Gabinet Stomatologiczny magazine

Dwugabinetowa praktyka zawodowa w budynku mieszkalno-usługowym

Więcej ciekawych artykułów w "Nowy Gabinet Stomatologiczny" – zamów prenumeratę lub kup prenumeratę w naszym sklepie.

Zamów prenumeratę Kup prenumeratę w sklepie Wypróbuj bezpłatną e-prenumeratę

Inwestorka zaplanowała prowadzenie działalności ambulatorium stomatologicznego w lokalu usługowym o powierzchni 300 m². Skontaktowała się z nami w trakcie trwania budowy obiektu, w którym mieścił się lokal. Dzięki temu możliwe było dostosowanie budynku do potrzeb planowanej działalności medycznej.

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Lekcja języka angirlskiego dla lekarzy stomatologów. Unit 14 – Frenotomy. Podcięcie pędzidełka

Czytaj więcej

Tooth Extraction under Local Anaesthesia

Ekstrakcja zęba w znieczuleniu miejscowym

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Lekcja języka angielskiego dla lekarzy stomatologów.

Adaptation Visit. Wizyta adaptacyjna

Aby przeczytać artykuł, proszę się zalogować

Spis treści

loading...
2026
2025
2024
2023
2022

nakladki na zeby zdjecie dodatkowe 2 min

 

EWA MAZUR PAWŁOWSKA